„Erst aus der eindeutigen Abgrenzung des Eigenen vom Fremden kann eine Haltung der Toleranz entwickelt werden.“ (Kumbruck, 2005, S. 39)

Mit der Schärfung des Gespürs für kulturell bedingte Kommunikations- und Verhaltensmuster finden Sie einen Zugang zur Entwicklung einer „Inter“ Kultur in der Zusammenarbeit mit Vertretern anderer Kulturen. Dabei geht es um die situative Angemessenheit des eigenen Handelns, weniger um richtiges oder falsches Verhalten.

„People in the same country do things differently and people in different countries do things the same way.“ Dem gehen wir mit dem Myers Briggs Typen Indicator® auf den Grund. Sie erfahren, welche Stärken und Entwicklungsfelder Sie ganz persönlich auszeichnen und wie Sie diese in Ihre interkulturelle Zusammenarbeit einbringen können.

Interkulturelle Anforderungssituationen entstehen nicht nur im Ausland. Wie Sie als Führungskraft von Beginn an die Potentiale Ihres neuen Mitarbeiters aus Übersee oder von jenseits der Grenze nutzen, zeigen unsere Führungsseminare mit dem Schwerpunkt Interkulturalität.

„Sie sind in Ihrer Zeit hier in Shanghai ganz schön gealtert!“ Dies ist ein Kompliment (!) eines Mitarbeiters an seinen deutschen Chef. In China bedeutet Alter auch Weisheit. Gut zu wissen. Your Training Partner gibt Ihnen dieses Wissen mit, damit Sie die spannende und aufregende Zeit im Ausland erfolgreich bewältigen.

Gerade wenn Sprache ein Hindernis in der Verständigung darstellt, kann eine visuelle Unterstützung den Dialog erleichtern. Komplexe Zusammenhänge können einfach und übersichtlich veranschaulicht werden. Probleme und deren Lösungen werden schneller und deutlicher sichtbar.