Interkulturelle Anforderungssituationen entstehen nicht nur im Ausland. Wie Sie als Führungskraft von Beginn an die Potentiale Ihres neuen Mitarbeiters aus Übersee oder von jenseits der Grenze nutzen, zeigen unsere Führungsseminare mit dem Schwerpunkt Interkulturalität.

Und manchmal bringt der neue Mitarbeiter „nur“ die Unternehmenskultur vom früheren Arbeitgeber mit….

• Wahrnehmung von Schlüsselsituationen
• Eigenkulturelle Bedeutungsperspektiven
• Kommunikation und Konfliktlösestrategien
• Selbstbewusstes Auftreten und Zivilcourage
• Interkulturalität als Aushandlungsprozess
• Interaktionsregeln und Rituale
• Mitarbeitergespräche und Feedback
• Führungsverständnis und Teamarbeit
• Zusammenarbeit im Team
• Aushandeln der Akzeptanzspielräume

Dauer: 2 Tage